La digitalisation de la relation franchiseur-franchisés, par Quentin Tiburce
La digitalisation a l’avantage également de rendre possible l’analyse en masse des données et d’en tirer des enseignements.
Franchise et introduction en Bourse: ces étonnantes similarités ! Par Laurent Delafontaine
La question qu’un dirigeant se posera avant d’envisager son introduction en Bourse est : ai-je bien fait le tour des options de financement s’offrant à moi ?
La franchise dans le textile, par Laurent Delafontaine
La mode traverse une crise importante dont plusieurs enseignes en franchise font les frais. Camaïeu, Kookai, MOA… la liste des enseignes liquidées – ou en fortes difficultés – s’allonge.
La pertinence d’un contrat de réservation de zone, par Emmanuelle Jardin-Lillo
Comme son nom l’indique, le contrat de réservation de zone permet au candidat franchisé de réserver une zone d’exclusivité territoriale au sein du réseau de franchise, pendant une période donnée.
Franchise: quel équilibre entre flexibilité et contrôle ? par Quentin Tiburce
Il doit aussi pouvoir s’appuyer sur des outils et process qui permettront de suivre dans la durée chaque franchisé, garder un bon niveau de dialogue et garantir le bon équilibre entre flexibilité et contrôle.
Le franchisé est-il réellement libre de fixer ses prix ? par Sophie Bienenstock
Le franchisé est théoriquement un commerçant indépendant ce qui implique notamment qu’il doit être libre de fixer ses prix de vente au consommateur.
Accompagner les difficultés financières de son franchisé et y faire face, par Jean-Baptiste Gouache
Les franchiseurs peuvent se trouver confrontés aux difficultés de leurs franchisés, lesquelles se traduisent par l’accumulation de retards de paiements de redevances.
La notion d’interdépendance en franchise, par Laurent Delafontaine
Franchiseurs, êtes-vous prêts à intégrer davantage la notion d’interdépendance dans votre politique de recrutement ?
Restriction sur les clauses de non-concurrence post contractuelle, par Jean-Baptiste Gouache
La cour d’appel de Paris vient de juger que l’article L. 341-2 du Code de commerce était applicable aux activités de services, sans restriction....
L’impact social du commerce, par Laurent Delafontaine
Parfois ignares en social commerce, les franchisés ne peuvent toutefois pas ignorer son potentiel pour leur clientèle.
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Saga : Cash Express, quand l’occasion se présente…
Vendre ou acheter en cash des produits de deuxième main… Un métier à part, qui a contraint l’enseigne historique à mettre la clé sous la porte. L’un des anciens franchisés a alors créé son propre réseau. C’était il y a 13 ans…
France, terre d’accueil des réseaux
Le cheval roumain dans les lasagnes suédoises n'aura pas entamé l'appétence des Français pour les produits alimentaires étrangers. Mais la restauration n’est pas le seul secteur prisé par les enseignes étrangères, pour qui la France reste un « territoire de chasse » de premier ordre.
Commerces alimentaires : Toujours le vent en poupe
Le boom ne s’estompe pas depuis dix ans, grâce à de l’innovation et une parfaite connaissance du consommateur. Explications.
Joint-Venture, un ami qui vous veut du bien…
A la croisée des genres, le joint-venture demeure un mode de développement peu plébiscité par les réseaux.
Explications…
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Le financement d’un réseau doit suivre son cycle de vie
Le développement d’un réseau de franchise est une aventure jalonnée de défis financiers spécifiques, structurés autour d’un cycle de vie allant de la création à la maturité.
Check-up du candidat-franchisé / affilié
Une des règles d’or pour réussir en franchise est de comprendre l’organisation et la structure managériale proposée par la tête de réseau.
Pas de réussite en franchise sans préparation ni transparence
Un réseau solide se construit d’abord en prenant le temps de structurer et de comprendre son projet : quels sont mes objectifs en me lançant en franchise ?
Zone de chalandise : le détail qui change tout
Avant de signer un contrat de franchise, la délimitation de la zone de chalandise est une étape cruciale.
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La formation au sein des réseaux, un investissement réciproque et nécessaire
De plus en plus de Français se tournent vers le modèle de la franchise. Et il faut dire qu’il a de quoi séduire celles et ceux qui pensent à entreprendre.
Les visages du commerce associé
Un tiers des Français·es souhaitent créer leur entreprise dans les années qui viennent. Un désir motivé avant tout par un rêve d’indépendance. Mais quel modèle choisir parmi une palette de formules, richesse du commerce associé ?
Les chiffres de la franchise : ce qu’ils signifient vraiment
Décidément, la franchise collectionne les bons points : solidité et résilience – lors des crises et notamment celle de la covid-19 –, véritable accompagnement des franchiseurs à l’égard des franchisé·es, réduction du risque en rejoignant une enseigne…
Le poids lourd du modèle français
S’il est un modèle de commerce organisé qui a fait ses preuves en France, c’est la franchise. Un principe simple, la collaboration entre deux entreprises indépendantes, un franchiseur et un·e franchisé·e, pour l’animation d’un collectif et d’un réseau sous l’égide d’une même marque.
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L’étude de la zone de chalandise, négligée par les franchisés
L’étude de la zone de chalandise est une étape incontournable pour tout franchisé souhaitant garantir la rentabilité et la pérennité de son activité. Elle vous évite de prendre des décisions intuitives susceptibles d’impacter la réputation et la pérennité de la franchise.
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Créer un contrat de franchise solide est une tâche complexe. Ce processus peut sembler intimidant, notamment si vous ne savez pas par où commencer. En effet, quelles sont les étapes importantes à suivre et quelles sont éventuellement les erreurs à éviter ? Les voici !
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Lancer une entreprise en investissant dans une franchise peut sembler séduisant. Le modèle éprouvé, le soutien du réseau de franchises, et les marques établies...
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