CONSEILS

Être chef d’entreprise, relève-t-il d’un apprentissage ? Ou est-ce inné ? Disons que l’on ne part pas toutes et tous sur un pied d’égalité.

Le gouvernement le sait, l’économie franchisée a le vent en poupe. Alors il ne rechigne pas à soutenir les porteurs de projets.

En l’espace de 10 ans, le parcours d’achat du client a totalement changé. On estime que les deux tiers des visites en magasin physique se préparent sur le web.

Comme toute entreprise, un réseau de franchise est susceptible de connaître des conflits internes.

La demande déferle. La rentabilité est au rendez-vous. Pour gros investisseurs.

« S’acheter » une marque n’est pas à la portée de tout candidat franchisé. Mais il existe des franchises à petit apport.

Entre toutes ces formes, chacune spécifique, difficile de faire le tri. Zoom sur les notions à avoir en tête au moment de choisir ce fameux statut juridique de société. Prendre le conseil d’un expert-comptable, d’un juriste ou des services du franchiseur reste indispensable.

Pour de bonnes raisons le plus souvent, le·la franchise·é peut négocier un délai de paiement de la redevance à son franchiseur.

Les candidat·es à la franchise n’ont rien à perdre et tout à gagner à se donner tout le recul et à se doter de tous les outils et conseils nécessaire pour prendre la bonne décision. Pour s’engager en franchise il faut « prendre des risques avec les yeux grands ouverts et en toute connaissance de cause ».

Il existe des locaux sans frais initiaux, mais les loyers sont plus importants. Puis viennent l’ensemble des frais d’aménagement et les travaux nécessaires du local pour dupliquer le concept.