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Devient-on chef d’entreprise ?
Être chef d’entreprise, relève-t-il d’un apprentissage ? Ou est-ce inné ? Disons que l’on ne part pas toutes et tous sur un pied d’égalité.
Aides à la création, mettre toutes les chances de son côté
Le gouvernement le sait, l’économie franchisée a le vent en poupe. Alors il ne rechigne pas à soutenir les porteurs de projets.
Fidéliser ses clients à l’heure de l’e-commerce
En l’espace de 10 ans, le parcours d’achat du client a totalement changé. On estime que les deux tiers des visites en magasin physique se préparent sur le web.
Gérer et prévenir les conflits est essentiel pour la santé du réseau.
Comme toute entreprise, un réseau de franchise est susceptible de connaître des conflits internes.
Le coworking, la bonne idée de franchise ?
La demande déferle. La rentabilité est au rendez-vous. Pour gros investisseurs.
Petit apport pour franchise rentable ? Pas impossible du tout !
« S’acheter » une marque n’est pas à la portée de tout candidat franchisé. Mais il existe des franchises à petit apport.
EI, EIRL, EURL, SA, SARL, SAS : comment choisir ?
Entre toutes ces formes, chacune spécifique, difficile de faire le tri. Zoom sur les notions à avoir en tête au moment de choisir ce fameux statut juridique de société. Prendre le conseil d’un expert-comptable, d’un juriste ou des services du franchiseur reste indispensable.
Petites négociations entre partenaires
Pour de bonnes raisons le plus souvent, le·la franchise·é peut négocier un délai de paiement de la redevance à son franchiseur.
S’engager en franchise, ça se réfléchit !
Les candidat·es à la franchise n’ont rien à perdre et tout à gagner à se donner tout le recul et à se doter de tous les outils et conseils nécessaire pour prendre la bonne décision. Pour s’engager en franchise il faut « prendre des risques avec les yeux grands ouverts et en toute connaissance de cause ».
Comment établir son plan de financement pour savoir combien emprunter
Il existe des locaux sans frais initiaux, mais les loyers sont plus importants. Puis viennent l’ensemble des frais d’aménagement et les travaux nécessaires du local pour dupliquer le concept.
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Le cheval roumain dans les lasagnes suédoises n'aura pas entamé l'appétence des Français pour les produits alimentaires étrangers. Mais la restauration n’est pas le seul secteur prisé par les enseignes étrangères, pour qui la France reste un « territoire de chasse » de premier ordre.
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Décidément, la franchise collectionne les bons points : solidité et résilience – lors des crises et notamment celle de la covid-19 –, véritable accompagnement des franchiseurs à l’égard des franchisé·es, réduction du risque en rejoignant une enseigne…
Le poids lourd du modèle français
S’il est un modèle de commerce organisé qui a fait ses preuves en France, c’est la franchise. Un principe simple, la collaboration entre deux entreprises indépendantes, un franchiseur et un·e franchisé·e, pour l’animation d’un collectif et d’un réseau sous l’égide d’une même marque.
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