Hauts-De-France : Des défis singuliers à relever
Les territoires du nord ne sont a priori pas les premières destinations auxquels songent les réseaux de franchises en quête de développement. Peut-être à tort…
Le Maghreb, opportunités dans des marchés à potentiel
L’Algérie, le Maroc et la Tunisie, les trois pays composant le Maghreb, présentent trois challenges très différents pour les franchiseurs cherchant à se développer à l’international, mais ils ont en commun d’être des marchés à fort potentiel de développement.
La Bretagne : franchise à la sauce armoricaine, franchise dynamique ?
La Bretagne présente un profil un peu à part dans les régions françaises, cela n’empêche de présenter des conditions favorables à l’implantation des réseaux. Focus.
Occitanie, des zones « franchise friendly »
Au sein des grandes villes et de certains territoires, des opportunités d’affaires se développent, grâce au soutien de l’investissement et de l’accompagnement au développement performants dans la région.
Se mettre à l’heure espagnole avec flexibilité
Le marché espagnol de la franchise fait preuve d’un étonnant dynamisme et offre de nombreuses opportunités, à condition de faire preuve de flexibilité.
L’Italie, l’autre pays de la franchise
La franchise est en forme en Italie, et les perspectives de croissance sont au rendez-vous. Mais entrer dans la botte n’est pas toujours simple.
Région PACA, une diversité régionale stimulante
Les secteurs de la région sont plus variés qu’attendu, grâce à ses villes principales aux configurations et populations aussi différentes que complémentaires.
Belgique, proximité ne veut pas dire similitude
La Belgique est un marché dynamique qui séduit particulièrement pour un premier développement international. Mais proximité et facilité ne doivent pas être confondues.
Région Auvergne-Rhône-Alpes, mosaïques d’opportunités
Sur le territoire auvergnat comme en Rhône-Alpes, les marchés à prendre semblent se trouver loin des centres des plus grandes villes.
L’Allemagne, les opportunités existent
Le secteur de la franchise est dynamique outre-Rhin, mais il existe encore de nombreuses opportunités non explorées.
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France, terre d’accueil des réseaux
Le cheval roumain dans les lasagnes suédoises n'aura pas entamé l'appétence des Français pour les produits alimentaires étrangers. Mais la restauration n’est pas le seul secteur prisé par les enseignes étrangères, pour qui la France reste un « territoire de chasse » de premier ordre.
Saga : Cash Express, quand l’occasion se présente…
Vendre ou acheter en cash des produits de deuxième main… Un métier à part, qui a contraint l’enseigne historique à mettre la clé sous la porte. L’un des anciens franchisés a alors créé son propre réseau. C’était il y a 13 ans…
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Le boom ne s’estompe pas depuis dix ans, grâce à de l’innovation et une parfaite connaissance du consommateur. Explications.
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Le financement d’un réseau doit suivre son cycle de vie
Le développement d’un réseau de franchise est une aventure jalonnée de défis financiers spécifiques, structurés autour d’un cycle de vie allant de la création à la maturité.
Check-up du candidat-franchisé / affilié
Une des règles d’or pour réussir en franchise est de comprendre l’organisation et la structure managériale proposée par la tête de réseau.
Pas de réussite en franchise sans préparation ni transparence
Un réseau solide se construit d’abord en prenant le temps de structurer et de comprendre son projet : quels sont mes objectifs en me lançant en franchise ?
Zone de chalandise : le détail qui change tout
Avant de signer un contrat de franchise, la délimitation de la zone de chalandise est une étape cruciale.
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La formation au sein des réseaux, un investissement réciproque et nécessaire
De plus en plus de Français se tournent vers le modèle de la franchise. Et il faut dire qu’il a de quoi séduire celles et ceux qui pensent à entreprendre.
Les visages du commerce associé
Un tiers des Français·es souhaitent créer leur entreprise dans les années qui viennent. Un désir motivé avant tout par un rêve d’indépendance. Mais quel modèle choisir parmi une palette de formules, richesse du commerce associé ?
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Décidément, la franchise collectionne les bons points : solidité et résilience – lors des crises et notamment celle de la covid-19 –, véritable accompagnement des franchiseurs à l’égard des franchisé·es, réduction du risque en rejoignant une enseigne…
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S’il est un modèle de commerce organisé qui a fait ses preuves en France, c’est la franchise. Un principe simple, la collaboration entre deux entreprises indépendantes, un franchiseur et un·e franchisé·e, pour l’animation d’un collectif et d’un réseau sous l’égide d’une même marque.
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L’étude de la zone de chalandise, négligée par les franchisés
L’étude de la zone de chalandise est une étape incontournable pour tout franchisé souhaitant garantir la rentabilité et la pérennité de son activité. Elle vous évite de prendre des décisions intuitives susceptibles d’impacter la réputation et la pérennité de la franchise.
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Lancer une entreprise en investissant dans une franchise peut sembler séduisant. Le modèle éprouvé, le soutien du réseau de franchises, et les marques établies...
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