Le cheval roumain dans les lasagnes suédoises n'aura pas entamé l'appétence des Français pour les produits alimentaires étrangers. Mais la restauration n’est pas le seul secteur prisé par les enseignes étrangères, pour qui la France reste un « territoire de chasse » de premier ordre.
Vendre ou acheter en cash des produits de deuxième main… Un métier à part, qui a contraint l’enseigne historique à mettre la clé sous la porte. L’un des anciens franchisés a alors créé son propre réseau. C’était il y a 13 ans…
Aller chercher la croissance hors de nos frontières dès les premières années d'existence du réseau ? Les spécialistes recommandent la prudence, mais certains n'hésitent pas à sauter le pas…
La transmission d’un point de vente franchisé n’est jamais une cession ordinaire. C’est en réalité une opération tripartite réunissant le franchisé, le repreneur et le franchiseur.
Créé en 1989 à l’initiative de Franciaflex et de plusieurs de ses clients, Storistes de France fédère des entreprises indépendantes sous une enseigne commune, tout en préservant leur autonomie.
Lors de la signature d’un contrat, on pense rarement, aux conditions dans lesquelles on en sortira. C’est pourtant à cette question que chaque franchisé sera un jour confronté, et mieux vaut y avoir réfléchi bien en amont.
Les 1er et 2 décembre, Paris Expo Porte de Versailles accueille conjointement le Salon des services à la personne et de l'emploi à domicile et Silver Economie Expo. Deux événements complémentaires pour une filière en pleine croissance. Franchise & Concept(s) est partenaire de l'événement.
De plus en plus de Français se tournent vers le modèle de la franchise. Et il faut dire qu’il a de quoi séduire celles et ceux qui pensent à entreprendre.
Un tiers des Français·es souhaitent créer leur entreprise dans les années qui viennent. Un désir motivé avant tout par un rêve d’indépendance. Mais quel modèle choisir parmi une palette de formules, richesse du commerce associé ?
Décidément, la franchise collectionne les bons points : solidité et résilience – lors des crises et notamment celle de la covid-19 –, véritable accompagnement des franchiseurs à l’égard des franchisé·es, réduction du risque en rejoignant une enseigne…
Lancer une activité en franchise demande une organisation financière rigoureuse dès les premiers mois. Entre les investissements de départ, les achats fournisseurs, les frais de déplacement et la gestion quotidienne, le choix de la carte bancaire professionnelle peut rapidement avoir un impact sur la trésorerie de l’entreprise.
L’étude de la zone de chalandise est une étape incontournable pour tout franchisé souhaitant garantir la rentabilité et la pérennité de son activité. Elle vous évite de prendre des décisions intuitives susceptibles d’impacter la réputation et la pérennité de la franchise.
Créer un contrat de franchise solide est une tâche complexe. Ce processus peut sembler intimidant, notamment si vous ne savez pas par où commencer. En effet, quelles sont les étapes importantes à suivre et quelles sont éventuellement les erreurs à éviter ? Les voici !
Lancer une entreprise en investissant dans une franchise peut sembler séduisant. Le modèle éprouvé, le soutien du réseau de franchises, et les marques établies...
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